Gestion de projet, au cœur de la méthodologie de Brocelia

Catégorie : L’agence Brocelia Publié par Christophe GOUTEIX

 

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Afin de garantir la qualité, le respect des délais, et l'adéquation entre vos attentes et nos réalisations, l'application de notre méthodologie est systématisée pour tous les projets que nous mettons en oeuvre.

Par la rédaction de compte-rendus à l'issue de chaque réunion, par la production d'un livrable validant chaque étape, par les tests et relecture approfondis avant toute livraison, par la mise en place d'outils adaptés, nous posons tous les jalons permettant de rendre notre collaboration efficace et de faire de votre projet un succès.

 

Etapes et livrables

Conseil / Expression de besoins / Spécifications fonctionnelles / Story-boarding / Direction Artistique / Prototypage / Spécifications techniques / Scénarisation des animations / Production Front-office / Développement Back-office / Intégration de contenu / Reprise de données / Plan de tests / Recette Interne / Recette Externe / Recette de pré-production / Formation / Documentation.

Les étapes d'un projet X-net sont multiples, chacune d'entre elles prenant une importance plus ou moins grande en fonction de la nature du projet. Dans tous les cas, chaque étape clé donne lieu à la production d'un livrable dont la validation permet de passer à l'étape suivante.

 

Pilotage

Comité de projet / Comité de pilotage / Equipe recette - Chaque groupe d'intervenants est identifié et défini en début de projet et intervient tout au long de celui-ci. Le Comité de projet se réunit régulièrement et plus spécifiquement pour la validation des différentes étapes.

Le Comité de pilotage se réunit périodiquement pour valider les grandes phases du projet et arbitrer les choix majeurs ou critiques.

L'Equipe recette a en charge de dérouler les différents cas de tests et faire remonter et classer toutes les anomalies ou demande d'évolutions pour optimiser leur correction et la finalisation du projet.

 

Outils

Notre Extranet MANTIS, auquel chaque intervenant du projet se voit confier un accès personnalisé, permet de centraliser l'ensemble des échanges d'informations et ainsi de fluidifier la communication entre Brocélia, ses clients, et ses partenaires.

La constitution de ce référentiel projet permet à chacun d'avoir une vue globale et précise de son état d'avancement, et à tous de parler le même langage.